IIA’s Global Perspectives and Insights: Agilität und Innovation

Wenn die Interne Revisoren relevant bleiben und ihren Organisationen einen echten Mehrwert bieten soll, müssen ihre Geschwindigkeit, Flexibilität und ihr proaktiver Ansatz zur Problemlösung optimiert werden. Der neueste Bericht der IIA-Serie "Agility and Innovation" (Globale Perspektiven und Erkenntnisse) definiert, was es bedeutet, auf dem heutigen Markt agil und innovativ zu sein und wie diese voneinander abhängig sind.

Der Bericht greift das Thema von mehreren Seiten auf und diskutiert alles, was notwendig ist, um die Arbeit zu erledigen, von der Veränderung der Denkweise bis hin zur Mischung von Talent und Technologie. Er untersucht das Feedback von leitenden Prüfern (Chief Audit Executives - CAEs), was sie als aktuelle und zukünftige Rolle der internen Revision ansehen und was geschehen muss, um die Lücke zu schliessen. Dies trifft auf Schlüsselbereiche zu, die für interne Auditfunktionen zu meistern sind - wie ein starkes Datenmanagement und Datenanalysen - und diskutiert zudem Bereiche, in denen Künstliche Intelligenz und Prozessautomatisierung genutzt werden können, um Praktikern mehr Zeit für wertschöpfendere Aktivitäten zu bieten.

Der Bericht anerkennt, dass die Entwicklung einer agilen und innovativen internen Auditfunktion nicht einfach ist, aber es gibt keine andere Wahl. "Der Weg zu Agilität und Innovation kann schwierig sein und den Weg mit Fallstricken, Sackgassen und Fehlstarts blockieren. Ungeachtet davon ist die Alternative zu einer agilen, innovativen Auditfunktion eine, die langsam und traditionell bleibt - diese Funktion wird jedoch in der kommenden Welt nicht bestehen bleiben. "Um internen Auditoren zu helfen, den Weg zu Agilität und Innovation zu gehen, fasst der Bericht fünf Schritten zusammen, die sie jetzt gehen können, um die Räder ins Rollen zu bringen.

Vollständiger Bericht